“艾维？”

付言握着手机的指尖顿了两秒，才想起来，这不就是昨天撞破“J情”那位的名字吗，“哦～你好啊。”

电话那头的艾维·尼沃语气依旧是那种温和松弛的状态，半分没把付言的迟疑放在心上，...

“哈哈，斯特恩先生这话说得在理。”付言靠进椅背，手指轻轻叩了叩扶手，“既是一家人，那我就不绕弯子了——这次来洛杉矶，除了例行视察快船队，我还想跟联盟提个不成熟的建议。”

电话那头沉默了一秒，不是那种带着试探意味的停顿。斯特恩太熟悉这种语气了：表面谦逊，实则早已铺好台阶，只等对方主动递上麦克风。

“哦？”他语调微扬，“快船队最近……可没出什么岔子。格里芬的事，咱们都心知肚明。你这‘不成熟’的建议，怕是比大多数老板签下的十年合同还沉。”

付言笑了，笑得坦荡：“您这话要是让格雷格·巴克利听见，他得连夜把《NBA内幕》的稿子重写三遍。”

斯特恩也低低地笑了两声，像老式留声机里泛着磁性的沙哑音轨。“说吧，付先生。我听着。”

“我想推动联盟建立一支‘发展联盟全明星队’。”付言语速不疾不徐，像是在陈述一个早被验证过的常识，“不是每年打一场表演赛那种，而是长期建制、常驻拉斯维加斯或奥兰多，由联盟统一选人、训练、签约、运营。球员合同期两年，底薪对标G联赛顶薪，但附加条款里必须包含——每赛季至少15场面向全美直播的‘挑战赛’，对手是NBA各队的二队、青年军、甚至邀请欧洲联赛新秀联队。”

电话那头彻底安静了。

五秒。

七秒。

斯特恩没有翻纸，也没有敲键盘。付言能听见他缓缓端起咖啡杯的轻响，瓷杯与托盘相碰，叮的一声脆。

“有意思。”斯特恩终于开口，声音里没了玩笑，“你是想把G联赛从‘跳板’变成‘蓄水池’，再把它抬到和NBA平行的竞技展示平台？”

“不全是。”付言起身走到窗边，拉开厚重的亚麻窗帘。阳光泼进来，落在胡桃木地板上，映出他半身清晰的影子，“我想把它变成‘第三极’——既不是NBA的附庸，也不是海外联赛的替代品。它该有自己的品牌、自己的球迷、自己的商业逻辑。比如，每场挑战赛的转播权独立打包；比如，所有球员球衣胸前广告位由联盟统一招商，收入反哺青训基金；再比如……”他顿了顿，指尖点了点玻璃上自己的倒影，“明年选秀前，让这支全明星队打一场‘模拟选秀对抗赛’，全程录像，全球同步上线。所有参选新人，无论来自杜克、堪萨斯，还是塞内加尔、立陶宛，只要被联盟评估为乐透区潜力股，就必须穿上队服，在镜头前打满24分钟。他们的跑位习惯、防守轮转、关键时刻选择、甚至更衣室里的语言互动——全都在镜头下。”

窗外，一只红冠鹦鹉掠过橡树梢，翅膀划开湛蓝的天幕。

斯特恩没立刻回应。但付言知道，他在记。那个以“铁腕改革者”闻名的老人，此刻正用他三十年来驯服过乔丹、科比、詹姆斯的头脑，在脑中飞速演算这笔账的每一笔进项与风险——收视率能否撑起独立转播包？球员工会是否允许强制征调？欧洲联赛会不会联合抵制？而最致命的问题是：一旦这个“第三极”真正成型，它会不会反过来稀释NBA的稀缺性？

“你打算投多少钱？”斯特恩问。

“首期启动资金，一亿五千万美元。”付言答得干脆，“全部注入新成立的‘NBA发展联盟控股公司’，股权结构我占49%，联盟占51%，但董事会设双主席制——你我各执一票否决权。所有预算、人事、赛程，必须经双方联席会议签字生效。”

又是一阵沉默。

这一次，斯特恩没喝咖啡。他换了种坐姿，椅子发出轻微的吱呀声。

“付先生，你知道联盟过去十年否决过多少‘颠覆性提案’吗？”

“知道。”付言望着远处峡谷边缘浮动的薄雾，“光是2006年那版‘海外常规赛扩容计划’，就被否了七次。但您也记得，2008年北京奥运会后，联盟亚洲营收暴涨37%——因为您当年悄悄批准了姚明的‘中国季前赛’试点。”

电话那头传来一声极轻的、近乎叹息的笑。

天才1秒记住：5LA.CC

本章未完，请点击下一页继续阅读->>>