2013年2月。

京城朝阳区某处写字楼里。

今天是大年初五，本是喜庆的日子，这里却是一片愁云惨淡。

“抵给搜狐好啊，以后我们就是搜狐员工了...”

“嘘，小声点。”

“.....”

这是个好事啊。

去搜狐，无论是福利待遇，还是工作前景都比留在p站这个没有盈利能力的中小型ugc网站要好。

他们对于公司即将被搜狐收购这件事喜闻乐见。

当然，大部人的心情是截然相反的。

两人的窃窃私语引来不少人怒视的目光。

p站员工就三四十人，大部分都是跟着老苏总从创业时期坚持过来的。

他们不愿意看到网站被抵押的结果。

可无论是愿意还是不愿意的员工，都只能等着办公室里的小苏总做出决定。

但小苏总也别无选择了，网站盈收不多，还有两个月对赌协议就要失败了。

除了把手里的p站股份抵偿给搜狐，以股抵债，小苏总好像没有别的路了。

总经理办公室，年轻的苏行舟看着桌面上一堆堆的资料，他还有点懵。

我重生了？

苏行舟花了点时间确认这个消息，双拳握了握，压制住心中翻涌的情绪和杂乱的思绪。

“行舟，不用逼自己，这不是你的错，老苏在九泉之下也不会怪你的。”

钟大强叹了口气，看着苏行舟这个状态有点心疼。

他以为苏行舟还在为老苏的突然去世难过，为对赌协议即将失败的压力紧绷着。

钟大强不想看到苏行舟年纪轻轻的背负那么大压力。

“钟叔？”

苏行舟看到熟悉的中年面孔推门进来，对自己重生这件事有了更清晰的实感。

钟大强是他爸的发小，也是p站的副总经理，他爸的左膀右臂。

钟大强和苏家的关系不止是工作上这么简单，苏行舟知道钟大强拿自己当亲儿子了。

上一世，卖掉p站之后，钟大强还时刻关心着苏行舟，在他遇到困难的时候出手帮助，任劳任怨。

可以说，这世界上苏行舟只剩一个可以信任的人，那就是钟大强了。

“虽然他走前没留下遗言，但是你要相信，老苏只希望你能过得好。”

钟大强安慰着苏行舟，即使他也对p站要被卖掉这件事难以接受。

p站是苏行舟父亲在08年一手创办的中型ugc（用户创作生产内容）视频分享平台，走小而精，高粘性，低成本盈利路线，区别于巨头的烧钱版权站，定位清晰且差异化明显。

逐渐做大后，p站在10年接受了搜狐3000万的a轮融资，出让20%股权。

在当时，视频网站融资签对赌合同是行业常规操作。

p站和搜狐签了一份为期三年的1.2亿的盈收总额合同。

未达目标，p站需以本金+8%年化回购搜狐股权。

如果拿不出这笔钱回购，那就成了欠款，只能以p站剩余股份抵债。

典型的互联网大厂放贷式扶持。

进入到2013年，视频网站格局已经初成。

虽然此时几乎没有能够盈利的视频网站，p站勉强做到盈亏平衡，处于视频网站第二梯队。

不得不说，苏行舟是个小天才。

苏行舟去年考入北电导演系之后，组建团队制作短篇剧情小短剧，p站还多了自制内容板块。

不同于某播的暴力涩情，也不同于自制喜剧的诙谐。

他带着同学拍出

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