/> “哥们不在多在精。你带来的模型再给我三个，我送人。”广山吩咐。

“真不见外，你知道那一尊多钱吗三个等于一个卫生间没了，你这真不是人待的地儿”

“这张桌哥给你留着，啥时要啥时取。”

“你留着，座山雕气派，难道上市老总就这样”

“我给你了，拿走想干啥干啥，烧柴煮饭也行”

“我说了不要。”

“你，你马勒戈壁这木头按斤卖懂吗”

“哥，按克卖我也不要没用我要啥。”

“你特么能气死我滚立马滚”

扶持优质企业上市计划，张三早有所闻，可自惭形秽，地产行业太落后，盖房子凑什么热闹。

按资历广山是张三的前辈，人家是一步步走上领导岗位的。八十年代中期复员进地方工作，负责一家公司人事部门。相貌堂堂且口齿伶俐，走哪儿人缘好极了。

行政毕竟清汤寡水，所以过渡没多久就当上了对俄部经理。理由嘛，一则在边防团工作时，有过对苏工作经历，二则领导意图栽培。

广山的年龄大张三不止一旬，共事时两人无深交。与其他趾高气昂的中层干部比，广山随和。

当时经济转型，推进企业改制，自然人们要选择留下还是创业。

广山作为公司对俄部领导，走遍俄罗斯，进口诸如化肥、化工、钢材等大宗商品，成绩斐然，自然也开始考虑部门及个人问题。

在莫斯科，通过顾言武发小，两人结识且相见恨晚，很快就合作模式达成一致，他同意为他俩介绍些有实力的客户，“怎么做你们自己谈。”

几年后的结果不是双赢，顾兄失联广山鹊起。人生如幻亦如戏

张三与广山第一次近距离接触，就在莫斯科一家意大利餐厅。一顿中西混搭的晚宴开启了两人十多年交往。

当时广山特意飞过来看望李总以尽地主之谊，令大家感动。张三后来了解到，那时候广山通过顾师兄帮忙，已经与几家企业建立了供货关系，其中就包括exa公司的ikhai。

这个ikhai就是现在与张三称兄道弟的那位。

当时广山主要进口俄罗斯叶卡捷琳堡的化工产品，规模不小，销售集中在天津和青岛，钢材也操作了几次，其中有与ikhai。这些是后来业务出了问题张三调查到的。

应该说，张三他们出访莫斯科的前后时段，广山与ikhai的合作已经出现了问题。简言之，广山买了钢材但未付全款，这令中间搭桥的顾师兄犯难。

后来调查时，广山有个难以自圆其说的硬伤。即广山与俄方签署的进出口合同，确有张三公司公章和法人章按照公司要求，但在货物准备从俄罗斯出港时，广山突然通知俄方，将上述指定接货人变更为大连一家公司广山说因为大连公司为公司的分支机构，专门用于在口岸接发货物，便捷高效。这就是欺骗。

在处理该合同纠纷时，开始沈总有个表态，这是广山同志陡生恶意，私吞货物，辜负单位多年培养，给企业形象抹了黑，应严肃处理。

不过没多久，沈总的态度就缓和了。

广山在检讨会上说，变更接货人是为了清关便捷及快速销售。如果私吞货物，就没必要以公司名头签合同。

看似有道理，自己心知肚明。但怎么着，不该给公司戴帽子背黑锅。

最终定性是工作失误，行政记大过加扣发半年奖金。处罚圆满，广山逃过一劫。如果公司较真，怎么处理都不过，有人就蹲进去过。

还原事实，货物出口中国半年后，俄罗斯人来讨账，公司才知道这档子事。

起初公司没在意，“我没收货凭啥付款”，对不起，你找错人家了。

俄罗斯人锲而不舍，一次次来说“大连那家是你们分公司，必须认账。”不过，说了白说。

后来恶性事件发生，沈总一行出访莫斯科出意外，广山陷入绑架危机。张三斗智斗勇化险为夷，还结交下一穷二白创业阶段的ikhai。

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